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Public Finance Management Modernization Project 2

Objetivo de Desenvolvimento

<p>The development objective of the project is to improve effectiveness, control and accountability of public expenditure of the Republic of Tajikistan.</p>

Chave Detalhes

Projeto Detalhes

  • P150381

  • Active

  • Hassan Aliev , Arman Vatyan

  • Republic of Tajikistan

  • Tajiquistão

  • 8 de outubro de 2014

  • (conforme apresentação da Diretoria Executiva)

    1 de junho de 2015

  • 10 de maio de 2016

  • US$ 21.00 milhões

  • Ministry of Finance

  • Europa e Ásia Central

  • 2015

  • US$ 27.00 milhões

  • C

  • 11 de fevereiro de 2024

  • 30 de junho de 2026

  • TBD

  • BANK APPROVED

  • Notes

Finanças

Plano De Financiamento (US$ Milhões)

Não há dados disponíveis
Financiador Compromissos
UK: British Department for International Development (DFID) 11.00
IDA Credit 5.50
IDA Grant 10.50

Financiamento total do projeto (US$ milhões)

Linha de produtos BIRD/AID
Compromisso do BIRD N/A
Compromissos da AID 16.00
Compromisso do BIRD + AID 16.00
Instrumento de empréstimo
Montante do subsídio 11.00
Custo total do projeto** 21.00

Resumo da situação do financiamento do Banco Mundial (em US$ milhões) em 31 de março de 2025

Baixar:
Não há dados disponíveis
Financiador Data Da Aprovação Data De Encerramento Principal Desembolsado Pagamentos Juros, Custos E Taxas

Atividade financeira detalhada em 31 de março de 2025

Baixar:
Não há dados disponíveis
Período Financiador Tipo De Transção Montante (US$)

Footnotes

Ratings

CLASSIFICAÇÕES DA IMPLEMENTAÇÃO

Name Review Date
Procurement Satisfactory 2025-03-02
Financial Management Moderately Satisfactory 2025-03-02
Monitoring and Evaluation Moderately Satisfactory 2025-03-02
Progress towards achievement of PDO Satisfactory 2025-03-02
Project Management Moderately Satisfactory 2025-03-02
Financial Management Moderately Satisfactory 2025-03-02
Monitoring and Evaluation Moderately Satisfactory 2025-03-02
Overall Implementation Progress (IP) Satisfactory 2025-03-02
Overall Implementation Progress (IP) Satisfactory 2025-03-02
Project Management Moderately Satisfactory 2025-03-02
Progress towards achievement of PDO Satisfactory 2025-03-02
Procurement Satisfactory 2025-03-02

CLASSIFICAÇÕES DAS CONCLUSÕES

Não há dados disponíveis

CLASSIFICAÇÕES DA AVALIAÇÃO INDEPENDENTE

Não há dados disponíveis

Estrutura de Resultados

INDICADORES DO OBJETIVO DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

INDICADORLINHA DE REFERÊNCIAATUALALVO
  • Improved effectiveness of public expenditure measured by the increased alignment of expenditure with policy priorities (PI-12)ValorPEFA score D for PI-12While the new law "On Strategic Planning and StatePEFA Score B
    Data1 de janeiro de 201310 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • Improved control of public expenditure measured by the stock of expenditure payment arrears (PI-4)ValorPEFA score D+ for PI-4With respect to the target level of stock of expenPEFA Score A
    Data1 de janeiro de 201310 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • Improved accountability of public expenditure measured by the quality of annual financial reports (PI-25)ValorPEFA Score C+ for PI-25PEFA 2022 reports improvement in the score (now atPEFA Score B+
    Data1 de janeiro de 201310 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • Improved accountability of public expenditures measured by the quality of financial audit (PI-26)ValorPEFA Score D for PI-26Awaiting 2022 report on audit coverage of central PEFA Score B
    Data1 de janeiro de 201310 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário

INDICADORES DE RESULTADOS INTERMEDIÁRIOS

INDICADORLINHA DE REFERÊNCIAATUALALVO
  • Additional functionalities (modules) of TFMIS (commitment control, cash management, payment order processing, assets management andpayroll management) installed and operationalValornone of the 5 modules are operationalThree modules are operational: cash management (M1all 5 modules are operational (2024)
    Data1 de janeiro de 201510 de janeiro de 202431 de dezembro de 2024
    Comentário
  • Key procurement information is made available to the public in a timely manner through appropriate means (PI-19iii)ValorPEFA Score BPEFA 2022 maintains the PEFA 2017 score of B for pPEFA Score A
    Data1 de janeiro de 201510 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • Evidence of follow up on audit recommendations (in percent of audit recommendations) (PI-26iii)ValorPEFA Score DFully achieved. PEFA 2022 maintained the PEFA 2017PEFA Score B
    Data1 de julho de 201510 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • The number of services available through e-Governance systemValorNo services available on e-Gov systemThe e-gov portal contains live links to 5 existing2 services available on e-gov system
    Data1 de janeiro de 201510 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • Project supported NGO publishing reports on feedback received and how this feedback has been used.ValorNoYesYes
    Data1 de setembro de 201510 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • Timeliness of annual financial reports (PI-25ii)ValorPEFA Score BPEFA 2022 score for the timeliness of submission oPEFA Score A
    Data1 de janeiro de 201510 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • Total value of contracts that were awarded through an open and competitive process (PI-19ii)ValorPEFA Score CFully achieved. PEFA 2017 already indicates end-taPEFA Score B
    Data1 de janeiro de 201510 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • Coverage of external audit (in percent of total expenditure) (PI-26i)ValorPEFA Score DAccording to preliminary data of the Chamber of AcPEFA Score B
    Data1 de janeiro de 201510 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • Timeliness of changes to personnel records and the payroll (months) (PI-18ii)ValorPEFA Score BFully achieved. PEFA 2022 maintained the PEFA 2017PEFA Score A
    Data1 de janeiro de 201310 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • Beneficiaries satisfied with systems and procedures implemented by the Project, as measured by user satisfaction surveys (percent of users surveyed)Valor0.0040.8060.00
    Data1 de setembro de 201510 de janeiro de 202431 de dezembro de 2024
    Comentário
  • Audits performed and audited financial statements submitted by largest SOEsValorless than 30%Less than 30% - no change from baseline80%
    Data30 de setembro de 201910 de janeiro de 202431 de dezembro de 2024
    Comentário
  • Percent of women beneficiaries satisfied with systems and procedures implemented by the Project, as measured by user satisfaction surveysValor0.0039.5730.00
    Data1 de setembro de 201510 de janeiro de 202431 de dezembro de 2024
    Comentário
  • SOE performance monitoring systematically conductedValornoneWork on the creation of the system is in progress.Consistent monitoring of SOE performance using sys
    Data30 de junho de 202010 de janeiro de 202431 de dezembro de 2024
    Comentário
  • Internal audits coverage is increased and quality of internal audit function is risk-based and complies with international standards (PI-21i)ValorPEFA 2017 Score CPEFA 2022 scored coverage and quality of internal PEFA Score B
    Data30 de junho de 202010 de janeiro de 202430 de junho de 2025
    Comentário
  • PIM methodology is applied in ministries covering economic analysis of investment proposals, project selection, costing and monitoring.ValorNo methodology in placeNo methodology in place - no change from baseline.3 pilots conducted using the PIM methodology devel
    Data30 de junho de 202010 de janeiro de 202431 de dezembro de 2024
    Comentário