Skip to Main Navigation

EG Inclusive Housing Finance Program Additional Financing

هدف التنمية

The objective of the Program is to improve the affordability of formal housing for low-income households in the Arab Republic of Egypt and to strengthen the SHMFF's capacity to design policies and coordinate programs in the social housing sector.

تفاصيل رئيسة

تفاصيل مشروع

  • P168582

  • Active

  • Jean Lobet , Laila Ahmed, Laurent Gonnet

  • Arab Republic of Egypt

  • جمهورية مصر العربية

  • 2019/04/01

  • (حتى تاريخ العرض على مجلس المديرين التنفيذيين)

    2020/03/20

  • N/A

  • دولار أمريكي 500.00 مليون

  • Social Housing and Mortgage Finance Fund

  • الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

  • 2020

  • دولار أمريكي 500.00 مليون

  • N/A

  • 2020/10/05

  • 2025/12/31

  • TBD

  • BANK APPROVED

  • P150993

  • Notes

المالية

خطة التمويل (مليون دولار)

لا تتوفر بيانات.
الممول الارتباطات
International Bank for Reconstruction and Development 500.00

إجمالي تمويل المشروع (بملايين الدولارات)

نوع الأداة البنك الدولي للإنشاء والتعمير/المؤسسة الدولية للتنمية
ارتباط مقدم من البنك الدولي للإنشاء والتعمير 500.00
ارتباط مقدم من المؤسسة الدولية للتنمية غير متاح
ارتباط مقدم من البنك الدولي للإنشاء والتعمير + المؤسسة الدولية للتنمية 500.00
أداة إقراض
مبلغ المنحة غير متاح
التكلفة الكلية للمشروع** 500.00

ملخص عن وضع التمويل المقدم من البنك الدولي (بملايين الدولارات) 2025/03/31

تحميل:
لا تتوفر بيانات.
الممول تاريخ الموافقة تاريخ الإقفال أصل القرض المدفوع من القرض الدفعات الفائدة والرسوم والمصاريف

نشاط مالي تفصيلي في 2025/03/31

تحميل:
لا تتوفر بيانات.
فترة الممول نوع العملية (المبلغ (بالدولار

Footnotes

Ratings

تقديرات التنفيذ

لا تتوفر بيانات.

تقديرات الإنجاز

لا تتوفر بيانات.

تقديرات التقييم المستقل

لا تتوفر بيانات.

إطار النتائج

مؤشرات الأهداف التنموية للمشروع

المؤشرخط الأساسالحاليالمستهدف
  • 1.1 Number of targeted households accessing ownership and rental housing units with support from the Programالقيمة0.00243450.001052400.00
    التاريخ2015/04/012019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 2. Percentage of Program beneficiaries in bottom 20% of the income distributionالقيمة0.0034.2050.00
    التاريخ2015/04/012019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 3. Percentage of income spent on housing costs by Program beneficiariesالقيمة0.0035.0030.00
    التاريخ2015/04/012019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 4. Establishment of a housing M&E system functioning and informing the Multi-Year Plan and Annual TargetsالقيمةNoYesYes
    التاريخ2015/04/012019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 1.2 female-headed households as a percentage of benefeciariesالقيمة0.0019.8024.00
    التاريخ2015/04/012018/04/292020/06/30
    تعليق
  • 5. Development, adoption and implementation of an alternative system that progressively phases out the interest rate subsidyالقيمةNoNoYes
    التاريخ2019/05/312019/05/312024/12/31
    تعليق

مؤشرات النتائج المرحلية

المؤشرخط الأساسالحاليالمستهدف
  • 3.1. Number of households receiving demand side home ownership subsidies for new units under the AMPالقيمة0.00241500.00950000.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 4.1. Percent of demand-side subsidies supporting the purchase or rental of housing units within a 60 minute travel time to an employment centerالقيمة0.00100.0050.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 5.1. Number of demand-side subsidies supporting the purchase or rental of housing units developed by the private sectorالقيمة0.001950.00250000.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 1.1. Completed executive by-laws, organizational structure, financing model, fiduciary arrangements, operating systems for the SHMFFالقيمةNoYesYes
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 2.1. Mechanism to monitor occupancy of housing post-subsidy established and functioning as per DLI definitionالقيمةNoYesYes
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 1.2. SHMFF fully staffed as per organizational planالقيمةNoYesYes
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 2.2. Percentage of rental housing units occupied by targeted beneficiaries at least 1 year after leaseالقيمة0.00100.0075.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 5.2. PPP guidelines publicly disseminatedالقيمةNoYesYes
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 4.2. Percent of demand-side subsidies supporting the purchase or rental of housing units within a 45 minute travel time to an employment centerالقيمة0.00100.0050.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 3.2. Number of households participating in rental subsidy programsالقيمة0.001950.00102400.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 2.3. Percentage of ownership housing units occupied by low-income households after at least 1 year of receiving subsidies under theAMPالقيمة0.00100.0085.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 5.3. Percentage of demand side subsidy supporting the purchase or rental of housing units developed by private sectorالقيمة0.000.7643.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 4.3. Percent of demand-side subsidies supporting the purchase or rental of housing units within a 30 minute travel time to an employment centerالقيمة0.00100.0015.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 1.3. Internal audit function providing assurance services for the ownership and rental programs affiliated with the SHMFF established and operatingالقيمةNoYesYes
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 3.3. Number of previously vacant units occupied 1 year after inclusion into the Programالقيمة0.0085057.0030000.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 1.4. Adequate staffing of social officers as per organizational planالقيمةNoYesYes
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 4.4. Percentage of land made available for SHMFF developments that complies with location and service criteria stated in Lawالقيمة0.00100.00100.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 2.4. Establish a unified social programs and beneficiary databasesالقيمةNoYesYes
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 1.5. Number of capacity building and training workshops conducted for the hired social workers at the Central and Governorate level.القيمة0.0027.0027.00
    التاريخ2015/08/102018/09/282024/12/31
    تعليق
  • 2.5. Establishment of a functioning accountability and transparency mechanism in SHMFF as per DLI definitionالقيمةNoYesYes
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 2.6. Average time required to resolve complaints in AMPالقيمة60.0030.0020.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 2.7. Percentage of resolved complaints received by SHMFFF and Governorate housing officesالقيمة0.0090.0090.00
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 2.8. Annual published reports on complaints and how issues were resolved, including resolution ratesالقيمةNoYesYes
    التاريخ2015/08/102019/05/312024/12/31
    تعليق
  • 3.1.1. Female- headed households as percentage of beneficiariesالقيمة0.0020.000.00
    التاريخ
    تعليق
  • 3.2.1. Female-headed households as percentage of beneficiariesالقيمة0.000.000.00
    التاريخ
    تعليق