Financiador | Compromissos |
---|---|
International Bank for Reconstruction and Development | 35.00 |
Borrower/Recipient | 9.00 |
P157198
Closed
Mohan Gopalakrishnan , Puneet Kapoor
India
27 de novembro de 2016
(conforme apresentação da Diretoria Executiva)
15 de junho de 2017
25 de setembro de 2017
US$ 44.00 milhões
Assam Society for Comprehensive Financial Management System (AS-CFMS)
2017
US$ 35.00 milhões
B
Não aplicável
31 de março de 2024
Yes
BANK APPROVED
26 de junho de 2024
Financiador | Compromissos |
---|---|
International Bank for Reconstruction and Development | 35.00 |
Borrower/Recipient | 9.00 |
Linha de produtos | BIRD/AID |
---|---|
Compromisso do BIRD | 35.00 |
Compromissos da AID | N/A |
Compromisso do BIRD + AID | 35.00 |
Instrumento de empréstimo | |
---|---|
Montante do subsídio | N/A |
Custo total do projeto** | 44.00 |
Name | Review | Date |
---|---|---|
Procurement | Moderately Satisfactory | 2023-12-18 |
Counterpart Funding | Satisfactory | 2023-12-18 |
Project Management | Moderately Satisfactory | 2023-12-18 |
Progress towards achievement of PDO | Satisfactory | 2023-12-18 |
Financial Management | Moderately Satisfactory | 2023-12-18 |
Monitoring and Evaluation | Moderately Satisfactory | 2023-12-18 |
Overall Implementation Progress (IP) | Moderately Satisfactory | 2023-12-18 |
INDICADOR | RELATÓRIO SOBRE A CONCLUSÃO E RESULTADOS DA IMPLEMENTAÇÃO: 11-22-2024 |
---|---|
Resultados | |
Risco para o resultado de desenvolvimento | |
Desempenho do Banco Mundial | |
Desempenho do mutuário | |
Desempenho do governo | |
Entidade Executora |
INDICADOR | REVISÃO DA RCI: 04-30-2025 | RELATÓRIO SOBRE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO PROJETO: |
---|---|---|
Classificação De Resultados | Highly Satisfactory | N/a |
Risco Para O Resultado De Desenvolvimento | N/a | |
Desempenho Do Banco Mundial | Satisfactory | N/a |
Desempenho Do Mutuário | N/a | |
Desempenho Do Governo | N/a | |
Entidade Executora | N/a | |
Qualidade Da Rci | Substantial | N/a |
Qualidade M&e | Substantial | N/a |
INDICADOR | LINHA DE REFERÊNCIA | ATUAL | ALVO |
---|
Reduction in share of discretionary expenditure reported in the last quarter of the financial year | Valor | 55.00 | 37.00 | 48.00 |
Data | 31 de março de 2015 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2024 | |
Comentário |
Reduction in cost of collection of tax revenue in Excise Department | Valor | 4.01 | 2.20 | 3.00 |
Data | 31 de março de 2015 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2024 | |
Comentário |
Public access to key budget execution reports (Yes/No) | Valor | No | Yes | Yes |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2024 | |
Comentário |
Reduction in cost of collection of taxes in office of the Commissioner of Taxes | Valor | 1.27 | 0.80 | 0.90 |
Data | 31 de março de 2015 | 31 de março de 2024 | 30 de setembro de 2023 | |
Comentário |
Public access to procurement contracts awarded | Valor | 0.00 | 8.00 | 12.00 |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2018 | ||
Comentário |
INDICADOR | LINHA DE REFERÊNCIA | ATUAL | ALVO |
---|
Enhanced capacity in Cash and Debt Management | Valor | Fragmented institutions fordebt management;absen | Public Debt statistics and performance has been re | -- |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 30 de setembro de 2023 | |
Comentário |
Enhanced controls in budget execution and reporting | Valor | Processes for budget distribution, budget control, | Core modules i.e budget preparation and distributi | a) FinAssam FMIS solution functional with core mod |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2024 | |
Comentário |
Strengthened public procurement framework and capacity building of officials (of which 5% are female) | Valor | Outdated procurement rules; no SBDs; and no system | Procurement rules notified in the Gazette after Ca | Additional 500 officials trained in public procure |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 30 de setembro de 2023 | |
Comentário |
Increased percentage of e-collection and e-payments using common e-collection and payment systems | Valor | E-collection for Excise NIL;for the CoT 35% by vo | (i) Over 90% payments from the treasuries are bein | -- |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 30 de setembro de 2023 | |
Comentário |
Increased coverage of e-Procurement | Valor | GO issued for mandatory e-Procurement for procurem | (i) e-procurement in FY 2023-24 was of a value of | -- |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 30 de setembro de 2023 | |
Comentário |
Enhanced public disclosure of budget information and Citizen's Engagement | Valor | Limited budget disclosures | Budget including Child, gender and green budgets, | The Finance Department has provided public access |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2024 | |
Comentário |
Training of GoA officials in PFM (of which 10% are female) | Valor | Sporadic training on PFM | Additional xxx officials trained on various aspect | Additional 150 officials trained in PFM |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 30 de setembro de 2023 | |
Comentário |
Enhanced services provided by office of the Commissioner of Taxes (CoT) using e-Governance | Valor | Fragmented and outdatedIT applications; e-return | The CoT has rolled out a new tax application for a | Data Analytics Capacity for GST and non-GST taxes |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2024 | |
Comentário |
Strengthened institutional capacity in office of the Commissioner of Taxes (CoT) | Valor | Inadequate audit systems that is, lack of system b | CoT has established a Economic Intelligence Unit ( | -- |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 30 de setembro de 2023 | |
Comentário |
Enhanced services provided by Excise Department using e-Governance | Valor | All procedures and processes are manual in the Exc | The new E-Gov solution for excise has been rolled | E-governance solution operationalized in the Excis |
Data | 31 de março de 2016 | 31 de março de 2024 | 30 de setembro de 2022 | |
Comentário |
Digitization and improving efficiency in payment processes for selected State DBT schemes through establishment of a Centralized ITPlatform | Valor | Fragmented scheme- based MIS systems and largely m | The DIDS system is operational and three schemes o | (a) Core functionalities of IT platform are deploy |
Data | 30 de setembro de 2020 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2024 | |
Comentário |