Skip to Main Navigation

Bangladesh Strengthening PFM Program to Enable Service Delivery

Resumo*

The development objective of the Strengthening Public Financial Management (PFM) Program to Enable Service Delivery - Program-for-Results (PforR) Project for Bangladesh is to improve fiscal forecasting, budget preparation, and execution, financial reporting and transparency to enable better resource availability for service delivery in selected Ministries, Departments, and Agencies. This document describes the context, rationale, and objectives of...

* Os resumos dos projetos são tirados do PAD, SAR ou PGD e talvez não reflitam com exatidão a natureza atual do projeto

Ver mais

Objetivo de Desenvolvimento

The Program Development Objective (PDO) is to improve fiscal forecasting, budget preparation and execution, financial reporting and transparency to enable better resource availability for service delivery in selected Ministries, Departments, and Agencies.

Chave Detalhes

Projeto Detalhes

  • P167491

  • Active

  • Suraiya Zannath , Khuram Farooq, Nazmus Khan

  • People's Republic of Bangladesh

  • Bangladesh

  • 11 de julho de 2018

  • (conforme apresentação da Diretoria Executiva)

    1 de março de 2019

  • 3 de julho de 2019

  • US$ 526.50 milhões

  • Ministry of Finance

  • Sul da Ásia

  • 2019

  • US$ 100.00 milhões

  • N/A

  • 20 de abril de 2024

  • 28 de fevereiro de 2026

  • No

  • BANK APPROVED

  • Notes

Finanças

Plano De Financiamento (US$ Milhões)

Não há dados disponíveis
Financiador Compromissos
IDA Credit 100.00
Borrower/Recipient 70.00

Financiamento total do projeto (US$ milhões)

Linha de produtos BIRD/AID
Compromisso do BIRD N/A
Compromissos da AID 100.00
Compromisso do BIRD + AID 100.00
Instrumento de empréstimo
Montante do subsídio N/A
Custo total do projeto** 526.50

Resumo da situação do financiamento do Banco Mundial (em US$ milhões) em 28 de fevereiro de 2025

Baixar:
Não há dados disponíveis
Financiador Data Da Aprovação Data De Encerramento Principal Desembolsado Pagamentos Juros, Custos E Taxas

Atividade financeira detalhada em 28 de fevereiro de 2025

Baixar:
Não há dados disponíveis
Período Financiador Tipo De Transção Montante (US$)

Footnotes

Ratings

CLASSIFICAÇÕES DA IMPLEMENTAÇÃO

Name Review Date
Progress towards achievement of PDO Satisfactory 2024-10-31
Monitoring and Evaluation Moderately Satisfactory 2024-10-31
Overall Implementation Progress (IP) Moderately Satisfactory 2024-10-31

CLASSIFICAÇÕES DAS CONCLUSÕES

Não há dados disponíveis

CLASSIFICAÇÕES DA AVALIAÇÃO INDEPENDENTE

Não há dados disponíveis

Estrutura de Resultados

INDICADORES DO OBJETIVO DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

INDICADORLINHA DE REFERÊNCIAATUALALVO
  • Timely and reliable payments of salaries and vendor invoices with a strengthened TSA and automated payment systemValorEFT used for officers’ salaries only. No online bi(i) Using the newly developed online system, bank - 50% EFT- 40% DDOs submitting online bills- Num
    Data1 de outubro de 201818 de abril de 202428 de fevereiro de 2026
    Comentário
  • Budget holders in selected MDAs effectively and transparently use financial informationValor0.00100.0050.00
    Data1 de outubro de 201818 de abril de 202428 de fevereiro de 2026
    Comentário
  • Use of improved fiscal projections for budget-makingValorNoYesYes
    Data1 de outubro de 201818 de abril de 202428 de fevereiro de 2026
    Comentário
  • Improved budget alignment with development strategy through better performance of BMCsValor0.000.0029.25
    Data1 de outubro de 201818 de abril de 202428 de fevereiro de 2026
    Comentário
  • Reduced number of days for DDOs to receive budget in selected MDAsValor0.0094.2880.00
    Data1 de outubro de 201818 de abril de 202428 de fevereiro de 2026
    Comentário

INDICADORES DE RESULTADOS INTERMEDIÁRIOS

INDICADORLINHA DE REFERÊNCIAATUALALVO
  • SOE and autonomous bodies’ debt and contingent liabilities statement prepared and submitted to appropriate authorityValor- SOE debt and contingent liabilities are not effeFD conducted several rounds of focused trainings f- Policy and procedures to regulate SOEs’ debt and
    Data1 de outubro de 201818 de abril de 202428 de fevereiro de 2026
    Comentário
  • Improved Pension Service (disaggregated by gender) through facilitation of payments through EFT no later than the pension payment cycle following retirementValor- Long process often results in a significant delaThe backlog of delayed pension cases has been redu- The GP Fund Module and the Pension Service Modul
    Data1 de novembro de 201818 de abril de 202428 de fevereiro de 2026
    Comentário
  • PFM Action Plan implementation is effectively led through an adequate governance structure and an effective change management approachValorPFM reform implementation, monitoring, and course-(i) PECT prepared and published eight semi-annual - Two PFM Action Plan progress reports (prepared o
    Data1 de outubro de 201818 de abril de 202428 de fevereiro de 2026
    Comentário
  • Improved performance, reporting, and public disclosure of the SOEs/ABsValorSOEs are not classified as commercial and non-commSOE performance evaluation guidelines have been de- SOE performance evaluation guidelines have been
    Data1 de outubro de 201818 de abril de 202428 de fevereiro de 2026
    Comentário
  • Action taken on internal and external audit reports in Selected MDAs and post-procurement reviews in the Finance DivisionValorInternal audit units are not effective. Internal -The Internal Audit Charter and Manual have been f- The Model Internal Audit Charter and the Risk-ba
    Data1 de outubro de 201818 de abril de 202428 de fevereiro de 2026
    Comentário