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Institutional Capacity Building Project

Resumo*

The development objectives of Institutional Capacity Building Project for Uzbekistan is to strengthen public financial management (PFM) and enable the market operation of the corporate sector. This project has four components. 1) The first component, Improving PFM, aims to support improvements in areas fundamental to a functional PFM system that promotes achievement of public policy objectives, improved performance, and institutionalized accountability...

* Os resumos dos projetos são tirados do PAD, SAR ou PGD e talvez não reflitam com exatidão a natureza atual do projeto

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Objetivo de Desenvolvimento

The Project Development Objective is to strengthen public financial management and enable the market operation of the corporate sector.

Chave Detalhes

Projeto Detalhes

  • P168180

  • Active

  • Yeraly Beksultan , Arman Vatyan

  • Republic of Uzbekistan

  • Uzbequistão

  • 12 de setembro de 2018

  • (conforme apresentação da Diretoria Executiva)

    24 de maio de 2019

  • 16 de dezembro de 2019

  • US$ 33.00 milhões

  • MInistry of Economy and Finance

  • Europa e Ásia Central

  • 2019

  • US$ 33.00 milhões

  • C

  • Não aplicável

  • 30 de outubro de 2026

  • Yes

  • BANK APPROVED

  • 5 de abril de 2024

  • Notes

Finanças

Plano De Financiamento (US$ Milhões)

Não há dados disponíveis
Financiador Compromissos
IDA Credit 33.00

Financiamento total do projeto (US$ milhões)

Linha de produtos BIRD/AID
Compromisso do BIRD N/A
Compromissos da AID 33.00
Compromisso do BIRD + AID 33.00
Instrumento de empréstimo
Montante do subsídio N/A
Custo total do projeto** 33.00

Resumo da situação do financiamento do Banco Mundial (em US$ milhões) em 30 de abril de 2025

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Não há dados disponíveis
Financiador Data Da Aprovação Data De Encerramento Principal Desembolsado Pagamentos Juros, Custos E Taxas

Atividade financeira detalhada em 30 de abril de 2025

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Período Financiador Tipo De Transção Montante (US$)

Footnotes

Ratings

CLASSIFICAÇÕES DA IMPLEMENTAÇÃO

Name Review Date
Procurement Moderately Unsatisfactory 2024-11-13
Project Management Moderately Satisfactory 2024-11-13
Financial Management Satisfactory 2024-11-13
Progress towards achievement of PDO Moderately Satisfactory 2024-11-13
Monitoring and Evaluation Moderately Satisfactory 2024-11-13
Overall Implementation Progress (IP) Moderately Satisfactory 2024-11-13

CLASSIFICAÇÕES DAS CONCLUSÕES

Não há dados disponíveis

CLASSIFICAÇÕES DA AVALIAÇÃO INDEPENDENTE

Não há dados disponíveis

Estrutura de Resultados

INDICADORES DO OBJETIVO DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

INDICADORLINHA DE REFERÊNCIAATUALALVO
  • Corporate governance of SOEs reflects OECD Corporate Governance StandardsValorNewly created agency with low capacity (ASAM)Presidential Decree on SOE transformation and privSOE aggregate report for Top [30] produced and pub
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Budgeting processes, public internal control and audit, and public sector accounting standards reflect international good practicesValorReforms under considerationreforms under implementationPEFA indicators related to budget improved, intern
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Number of SOEs privatized (more than 50% of shares divested) and number of infrastructure PPPs completedValor0.000.006.00
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário

INDICADORES DE RESULTADOS INTERMEDIÁRIOS

INDICADORLINHA DE REFERÊNCIAATUALALVO
  • Improved public investment managementValorReforms under considerationReforms under considerationMultiyear investment planning introduced in 50% of
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Strategic mapping of existing SOEsValor0.002800.003000.00
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Percentage of citizens (participating in thematic groups and/or providing through the MOF website) who report that the engagement process was effectiveValor0.000.0090.00
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Staff trained on all PFM areas (of which female)Valor0300400 (of which 100% of potential female beneficiari
    Data1 de setembro de 20181 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • 3 Core legislative acts reviewed and updatedValorOutdated laws on accounting, auditing and corporat3 laws adopted: Law on Audit in Feb 2021; PresidenUpdated 3 core laws
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Number of legislative pieces and guidelines on competition adoptedValor0.000.004.00
    Data31 de dezembro de 20231 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Percentage of SOEs using IFRS for financial reporting and publicly disclosing the reportsValor0.006.0080.00
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Strategic SOEs follow high standards of transparency and are subject to the high quality accounting, disclosure, compliance and auditing standards, as per Chapter VI of the OECD GuidelinesValor0.0031.0030.00
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Improved internal auditValorReforms under considerationReforms under implementationGradual implementation of the new IA methodology a
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Gradual enhancement of budget processValor2018 PEFA Scores are D for PI 8.1, 8.2, and 8.3; P2018 PEFA Scores are D for PI 8.1, 8.2, and 8.3; PMarked improvements in PEFA Assessments - score of
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Boards are formed at largest 30 SOEs and given an authority and competencies for strategic guidance and monitoring of SOE managementValor0.0022.0030.00
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • New public internal control framework implemented following international good practicesValorReforms under considerationReforms under implementationGradual roll-out of new PIC framework with 10% at
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • New public sector accounting and financial reporting standards implemented following international good practicesValorReforms under considerationReforms under considerationPiloting completed. Applicable accounting and fina
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Number of SOEs privatization process launchedValor0.000.0010.00
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Number of bids received per privatization transaction supported by the ProjectValor0.000.002.00
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
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  • New laws/regulations on PPP enacted and implementedValorReform options under discussionPPP law passedNew laws on PPP under implementation
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
    Comentário
  • Staff trained on corporate governance, privatization and PPP development (of which female)Valor0.0030.00100.00
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
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  • Number of PPPs developed for the market through the use of the PPP PPFValor0.002.005.00
    Data1 de setembro de 20181 de abril de 202430 de outubro de 2026
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  • Number of bids received per PPP transactionValor0.002.0012.00
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
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  • 3 monitoring tools adopted for SOE oversight and governanceValorWeak monitoring of SOE fin performance and corporaWeak monitoring of SOE fin performance and corpora3 tools adopted (SOE performance monitoring framew
    Data15 de março de 20191 de abril de 202430 de outubro de 2026
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