Financiador | Compromissos |
---|---|
International Bank for Reconstruction and Development | 350.00 |
Borrower/Recipient | 4176.00 |
P178252
Active
Rahul Pandey
India
2 de março de 2022
(conforme apresentação da Diretoria Executiva)
21 de setembro de 2022
16 de novembro de 2022
US$ 12144.00 milhões
Government of Gujarat through Health and Family Welfare Department (HFWD)
2023
US$ 350.00 milhões
N/A
N/A
31 de março de 2028
BANK APPROVED
16 de maio de 2024
Financiador | Compromissos |
---|---|
International Bank for Reconstruction and Development | 350.00 |
Borrower/Recipient | 4176.00 |
Linha de produtos | BIRD/AID |
---|---|
Compromisso do BIRD | 350.00 |
Compromissos da AID | N/A |
Compromisso do BIRD + AID | 350.00 |
Instrumento de empréstimo | |
---|---|
Montante do subsídio | N/A |
Custo total do projeto** | 12144.00 |
Name | Review | Date |
---|---|---|
Progress towards achievement of PDO | Satisfactory | 2025-04-03 |
Monitoring and Evaluation | Moderately Satisfactory | 2025-04-03 |
Overall Implementation Progress (IP) | Moderately Satisfactory | 2025-04-03 |
INDICADOR | LINHA DE REFERÊNCIA | ATUAL | ALVO |
---|
Increased population-based screening for key NCDs | Valor | 15.00 | 94.00 | 50.00 |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Increased population-based screening for key NCDs in urban areas | Valor | To be measured in year 1 | 55% | 3 percentage point increase over baseline share |
Data | ||||
Comentário |
Strengthened systems for data quality and performance tracking for CPHC | Valor | Performance and data quality monitoring adhoc | Achieved target for period ending March 31, 2024: | (i) Public reporting of PMF scores in 5 districts |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Improved anemia management for adolescent girls and boys | Valor | Adolescent anemia management is fragmented across | Achieved target for period ending March 31, 2024: | Population-based adolescent anemia management roll |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Adolescent girls and boys screened for anemia | Valor | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Data | ||||
Comentário |
Adolescent girls and boys diagnosed with anemia receiving treatment | Valor | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Data | ||||
Comentário |
Increased effective coverage of CPHC and adolescents healthcare services, and efficient disease surveillance reporting (composite effective coverage indicator) | Valor | 0.00 | 0.00 | 85.00 |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Increased effective coverage of CPHC and adolescents healthcare services, and efficient disease surveillance reporting in lagging districts | Valor | 0.00 | 0.00 | 25.00 |
Data | ||||
Comentário |
Improved hospitalization and mortality surveillance | Valor | System does not exist | Achievement of target for period ending March 31, | (i) 35 hospitals piloted hospitalization and morta |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Private hospitals implementing hospitalization and mortality surveillance | Valor | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Data | ||||
Comentário |
INDICADOR | LINHA DE REFERÊNCIA | ATUAL | ALVO |
---|
Increased number of functional HWCs with expanded service delivery packages | Valor | (i) 0 HWCs providing 9 package of services (ii) 7 | (i) 887 HWCs reported to be functional (DLR verifi | (i) 4432 HWCs providing 9 service packages [DLR 4. |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Improved governance and capacity of adolescent girls programming | Valor | Fragmented governance, monitoring and lacking capa | Achieved targets for period ending March 31, 2024: | (i) Annual State of the Adolescent Girls Report de |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Improved laboratory networking for lab based surveillance | Valor | IT based integrated LMIS not available | A roll-out plan for LMIS has been developed and ad | (i) Integrated LMIS implemented in 15 districts [D |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Strengthened health systems governance and evaluation | Valor | Fragmented policies and strategies in place, need | DLR 9.1 and 9.2 have been verified and disbursemen | (i) Three annual calls for proposal for health sys |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Improved One Health Surveillance | Valor | (i) State Action Plan for Containment of Anti Micr | State Action Plan for Containment of Anti-Microbia | (i) 20 hospitals implemented AMR operational plan |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Increased number of public facilities with quality certification (HWCs, secondary, and tertiary) | Valor | (i) 191 HWCs NQAS certified (ii) 11 secondary hos | 217 HWCs certified for NQAS and 2 medical college | (i) 569 HWCs NQAS certified [DLR10.1](ii) 51 seco |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
HWCs providing 9 service packages in lagging districts | Valor | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Data | ||||
Comentário |
RKSK districts and corporations holding peer learning workshops | Valor | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Data | ||||
Comentário |
Increased share of adults with diabetes or hypertension on treatment and with blood sugar/blood pressure control | Valor | No baseline | Reporting for this indicator for the FY ending Mar | (i) 9 percentage point increase in diabetes contro |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Increased transparency and accountability through citizen engagement | Valor | (i) Districts conducting Swasthya Parishad (health | Achieved target for period ending March 31, 2024: | (i) Twenty districts conducted Swasthya Parishad m |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Districts where atleast 30 percent of eligible adolescents are enrolled in the adolescent HNEL tracking module | Valor | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Data | ||||
Comentário |
Private hospitals that have implemented AMR operational plan | Valor | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Data | ||||
Comentário |
Districts/corporations implementing people-centered adolescent health SBCC strategy | Valor | None | Not yet due | 11 districts and 2 urban corporation |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
People who have received essential health, nutrition, and population (HNP) services | Valor | 0.00 | 297381.00 | 289037.00 |
Data | 31 de março de 2022 | 30 de setembro de 2023 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Delivery of economic empowerment programs for adolescent girls | Valor | No clear programming models on economic empowermen | Delayed but on track – draft assessment report in | (i) Life skills delivered to AGs and PEs in 13 RKS |
Data | 31 de março de 2022 | 31 de março de 2024 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |
Number of deliveries attended by skilled health personnel | Valor | 0.00 | 297381.00 | 289037.00 |
Data | 31 de março de 2022 | 30 de setembro de 2023 | 31 de março de 2028 | |
Comentário |